为全面盘点子公司2025年度经营发展成效，检验班子成员全年履职实绩，近期，u8官方网站党总支书记、董事长黄叙新带队，深入各子公司开展2025年度子公司综合考核工作。

　　考核组采取听取班子述职、民主测评、谈心谈话、查阅资料、实地检查等多种方式，涵盖经营发展、综合行政、人力资源、财务管理、风控审计、法务合规、产权管理、安全生产、信访维稳等全面内容，如实梳理子公司亮点成效与短板不足

　　考核组强调，一要认清考核初衷，综合考核不是简单“打分评优”，核心目的是以考促改、以考促干，各单位要借此次考核契机，主动查摆经营管理漏洞。二要直面差距不足，领导班子要带头正视差距，梳理攻坚清单，压实整改提升责任。三要理清发展思路，立足核心业务提质增效，充分盘活各类资源，放大项目运营效益。

　　下一步，公司将继续做好考核结果和问题反馈工作，强化考核结果运用，督促子公司总结经验、补齐短板，锚定全年及下一阶段发展目标，凝心聚力抓经营、谋创新、拓产业，全力以赴完成公司下达的各项任务，推动公司整体高质量发展再上新台阶。